仓储货架采购流程是什么

企业采购仓储货架过程中会遇到很多问题,怎样才能采购到适合企业仓库的仓储货架,同时为企业节约成本,这是采购仓储货架需解决的问题。仓储货架采购流程是怎样呢？

1、明确自身的采购需求。这是采购仓储货架步骤和过程的起点。企业目前仓库存储情况怎样,所需存储的主要是哪些货物,体积重量,采购新的仓储货架后希望达到什么样的功能和效果等等,这些问题采购人员必须明确。如果没有弄清楚企业自身需求而盲目听信货架公司人员推荐,很可能会导致最终采购回来的仓储设备跟企业自身需求不匹配的严重后果。

2、准备详细的仓储设备方案。企业作业需求明确后采购人员需要着手准备详细的仓储设备方案。在设备规划过程中，其目的不是确定设备方案的详细规格，而是确定设备的一般分类。例如货架设备，首先要制订的设备方案是以托盘货架，或者是悬臂式货架为分类依据；然后，在设备规划与选择过程中的第四和第五个步骤中，再制订更详细的规格形式。

3、评估仓储设备采购成本。每个企业都希望能够尽可能地节约采购成本,所以对采购方案经济评估必不可少。对于设备方案的经济评估，首先是成本计算。通常，成本分两类：投资成本和年运行成本。最普遍的投资成本是设备的采购费用。年运行成本是使用设备过程中不断发生的费用。典型的年运行成本项目包含物流作业人员的工资、设备维护费用、税和保险费等。一旦设备方案的相应寿命周期成本计算完毕，就应该计算设备方案的现值。折旧、税赋计算和企业所得税是经济分析的重要方面。这里不再详细说明。定性因素确定后，需要将所有因素按重要程序赋予权数。

4、针对不同方案进行打分。

5、选择实力强服务好的仓储货架供应商。采购仓储货架步骤和过程的最后环节,需要采购人员接触供应商,仔细了解供应商的资质及设备的说明。可以采用招标的形式，综合考虑成本、质量、服务等多种因素选择合适的供应商。

仓储货架采购流程大致如此，采购人员在日常工作中最好积攒相关仓储货架知识，以备不时之需。