仓库货架采购时如何控制成本

仓库货架采购时往往会产生很大一笔资金的流出，所以学会控制成本，也能节省很大一笔开销。那么采购时如何控制成本呢？

1、确定好仓库环境

采购前一定要测量好仓库的面积、高度，然后再购买合适的货架。不过这一点相信大多数人都做到了。不过也有可能出现仓库的建造和货架的采购同时进行，这种情况可以根据仓库的图纸来对货架进行设计，只要面积、高度等尺寸确定，货架的选择也都可以前期设计好。

2、预留空间

在进行货架的选购时一定要记得预留一定的空间，货物在运输过程中多会用到一些辅助设备，如果前期没有做好这方面的工作，后期免不了又是一番大费周章。

3、货比三家

确定好尺寸和预留空间，那就是货架的选择了，就算是同一种货架不同的厂家价格也多少会有些不同，这时就需要在确定质量的情况下选择最为物美价廉的一家。还有直接在厂家购买会更加实惠些，毕竟没有中间商赚差价嘛！

4、日常维护工作

货架选购好了，日常的维护也很重要，毕竟防止货架发生不必要的损耗也就减少了日后添置新货架的成本。日常的维护无外乎避免运输工作中的碰撞，避免货物对货架的腐蚀，避免货架超重存储货物。总而言之，维护保养工作做好，绝对好处多多。

5、人工费用

仓库货架的存储多半需要人工参与，如何合理的支出仓库货架的人工费用也是一门学问。现在社会发展很快，很多工作可以使用智能化系统，将智能化和人工工作合理的结合，不仅可以使效率更高，长远来看也能节省很大一笔成本。

6、充分利用场地

在货物的运输存储工作中，需要充分地利用好每一寸场地。也就是说要将运输的走向通道，货架的摆放布局，货物的存储安放进行一个规划，争取做到空间的有效利用率最大化。

货架成本控制的方法还有很多，相信在日后大家也能发现更多更好的方法，但在前期如果能切实地做到以上几点也就相当不错了。