仓储货架的采购流程

企业采购仓储货架跟其他生产设备一样，在采购过程中会遇到很多疑问，那怎样才能采购到适合企业仓库的仓储货架，同时为企业节约成本呢？那仓储货架采购流程又是怎样呢？

1、明确自身的采购需求

这是采购仓储货架的起点。企业目前仓库存储情况怎样，所需存储的主要是哪些货物，体积重量，采购新的仓储货架后希望达到什么样的功能和效果等等，这些问题采购人员必须明确。如果没有弄清楚企业自身需求而盲目听信货架公司人员推荐，很可能会导致最终采购回来的仓储设备跟企业自身需求不匹配的严重后果。

2、规划合理的仓储货架方案

企业作业需求明确后，采购或设备人员需要与货架厂家设计人员讨论，着手准备详细的仓储设备方案。

3、评估仓储货架采购成本

每个企业都希望能够尽可能地节约采购成本，所以对采购方案经济评估必不可少。对于设备方案的经济评估，首先是成本计算。通常，成本分两类：投资成本和年运行成本。最普遍的投资成本是设备的采购费用。年运行成本是使用设备过程中不断发生的费用。典型的年运行成本项目包含物流作业人员的工资、设备维护费用、税和保险费等。一旦设备方案的相应寿命周期成本计算完毕，就应该计算设备方案的现值。折旧、税负计算和企业所得税是经济分析的重要方面。这里不再详细说明。定性因素确定后，需要将所有因素按重要程序赋予权数。

4、选择实力强服务好的仓储货架供应商

采购仓储货架步骤和过程的最后环节，需要采购人员接触供应商，仔细了解供应商的资质及设备的说明。综合考虑成本、质量、服务等多种因素选择合适的供应商。